이녕: 스포츠 산업이 중국에서의 발전을 어떻게 생각하십니까?

1988년 퇴역 후 "체조 왕자"

대중을 키우는 스포츠 의식과 습관에 힘쓰고 있다. 그는 "스포츠 소비는 배불리 먹고 버틸 것"이라며 우스갯소리를 한 마디로 주민 생활조건이 높아진 뒤 살아야 한다는 도리를 말했다.

현재는 미증유의 자본 폭풍이 중국을 휩쓸고 있다

각종 자본 악어들이 잇달아 국제 농구 연맹, 소녕 스포츠 2.7억 유로의 국제 밀란을 지주했다.

그러나 이녕은 최근 상하이에서 중구 국제공상대학 체육 레저산업 관리 과정 발표 기간 이 자본 열풍에 대해 많은 사람들이 스포츠 산업에 대해 아직도 희미한 개념을 가지고 있다고 충고했다. 그는 이 열풍에서 한 잔의 수입자가 더 많다는 것을 충고했다. 이 일을 사람들에게 좋은 오락 체험을 할 수 있을지, 어떤 사람이 구매를 할 수 있을지 여부를 보고 싶지 않다.

스포츠산업: 현재 투자가 빠른 성장 단계에 있다

기자: 스포츠 산업이 중국에서의 발전을 어떻게 생각하십니까?

이녕: 지금 다들 체육산업을 얘기하고 있지만 스포츠산업은 무엇입니까? 저는 절대 대다수의 머릿속에서 아주 흐리멍덩하고 싶습니다.

산업을 형성하려면 반드시 상업공간과 상업적 가치가 있어야 하며, 상업적 가치는 반드시 소비 행위가 있어야 한다.

예를 들어 국가가 운동선수를 키우는 것이 과연 하나의 산업이 될 수 있을까? 시장의 각도로는 안 될 것 같지만, CBA, 중초에는 하나의 산업이 될 수 있을까? 이것은 가능한 일이기 때문에 어떤 사람이 표를 사서 보는 것이 소비 행위이기 때문에 나는 이 스포츠 활동이 사람들에게 오락을 가져다 주는 것을 보여주는 것이 아니냐는 생각이 든다.

스포츠는 과거의 나라를 위해 빛을 내며 온 국민이 헬스하고 산업을 이루지 못하고 소비가 됐다.

스포츠산업의 유일한 출로가 오락에 있다. 스포츠가 오락이라고 생각하면 소비가 시작된다.

스포츠산업은 현재 투자가 빠른 성장 단계이지만 소비의 빠른 성장은 아직 시간이 걸린다.

기자: 스포츠산업이 비교적 확실한 투자기회가 어떤 분야일 수 있다고 생각하십니까?

이녕: 스포츠라고 부르지만 프로젝트의 특성은 다르고, 운영 방식도 달라요.

예를 들면 프로리그 를 할 수 있다. 예를 들면 농구, 축구, 어떤 것은 단지 작은 클럽의 훈련을 할 수 있다. 예를 들면 체조, 하나의 소비를 형성하고, 조련원과 사장에게 수입이 있게 한다.

중국의 현재 단계, 자본

활발하거나 활발하고, 투자도 여러 가지 형식으로, 투자는 빙판, 축구장, 스키장, IP 중계 등을 구매하는 등, 어떤 투자는 프로젝트의 이익 자체로 영리되기를 희망하는 투자자들도 있고, 이 프로젝트에서 영리해야 하는 게 아니라며, 나는 이 발걸음을 따라야 한다고 말했다.

그래서 투자는 진정한 스포츠산업이 될 수 있는 것이 아니라 자본의 관점에서 기회다.

논선수가 전형: 전역은 반드시 사장이 되는 것은 아니다

기자: 스포츠산업상업화와 투자열의 상황에서 단개선수에게 어떤 영향을 끼쳤습니까? 특히 전역 후 생활은 어떤 구체적인 영향을 미칠까요? 운동선수가 스포츠산업의 상업화와 투자에 대해 어떤 태도입니까?

이녕: 한 산업이나 한 업종에 더 강한 소비력과 더 큰 투자공간이 있다면 인재가 필요하고, 운동선수는 전문적이거나, 어떤 프로젝트까지 구체적으로 구체화하는 것이다.

이 게임이 여러 클럽을 세울 수 있다면 사격선수가 은퇴한 후 한 감독이 대중에게 직업서비스를 제공할 기회가 많으면 선수들의 발전에 매우 좋다.

축구 훈련을 하는 것은 좋은 사업이다. 축구를 배우는 선수들이 우승, 잉글랜드 월드컵을 차지 못하더라도 적어도 선수 감독의 직업이 좋다.

운동선수마다 주식을 지킨다는 게 아니라 운동선수들이 물러서면 사장이 되는 것이 아니다.

기자: 일찌감치 선수로서 스포츠의 경기와 백화점의 경쟁을 어떻게 생각하십니까?

이녕: 현대스포츠는 특정 규칙, 장소, 시간대 경기가 끝나면 나온다고, 지고, 이길 수 있고, 더 이상 변화가 없을 것 같다. 그리고 상업은 무소부재의 이익, 정면으로는 안 되고, 다른 곳은 나도 이윤을 낼 수 있고, 오늘은 돈 안 벌고, 내일은 돈 안 벌고, 신발은 돈 안 벌고, 옷은 돈도 벌 수 있다.

기자: 그래서 어떤 의미에서 비즈니스의 성공은 선수보다 경기장의 성공이 더 어려울 것 같다는 말인가?

이닝: 이렇게 간단히 비교할 수 없다. 왜냐하면 선수들의 재능은 대체할 수 없기 때문이다. 야오밍과 유상의 천부는 대체할 수 없지만, 상업은 복제될 수도 있지만, 오늘 우리는 신발 한 켤레, 지능, 어떤 디자인, 어떤 소재, 얼마 지나지 않아, 하루 종일 다.

관리자 "챔피언 심리 변화"

기자: 전공 선수가 스포츠 관리의 우세, 열세는 무엇입니까?

이녕: 사실 선수들의 소위 장점은 명백하다. 바로 그가 스포츠에 대한 전문 경험과 지식이다. 그들이 과거의 훈련, 경쟁 과정 중 몇 년, 어떤 것은 십몇십 년, 어떤 것은 박사 수준이다.

열세는 네가 모델을 바꾸려면, 상업, 관리, 행정으로 옮겨야 한다.

{page ubreak}

기자: 개인적인 경력으로 은퇴 선수 창업, 변형, 몇 칸을 거쳐야 합니까? 어떤 종합 소질은 필수입니까?

이녕: 필요할 것도 없는 것 같아요. 모든 게 가능하고 힘들 수도 있고 잘 될 수도 있어요.

비즈니스를 하면 투입, 출산 간 관계에 대한 인식을 만나게 되고, 시장의 기회를 잡을지, 당신의 돈, 재물, 업무를 어떻게 운행하는지 누구나 이런 일에 직면할 수 있는 것은 스포츠 경기와 크게 차이가 없을 것이다.

챔피언인 그는 심리적으로 달라질 수도 있다. 모든 일은 전문가가 될 수 없다. 챔피언이 새로운 일을 되풀이하면 그가 실패할 확률이 커질 수도 있고, 고통도 많아진다.

기자: 이번에 5명의 우승자가 중구 스포츠 레저산업 관리과정 첫 학원으로 선발됐지만, 실제로 대량의 전역 선수에게 이런 기회는 드물다. 은퇴 후 직장과 생활의 문제로 중국 선수 기금회의 발기인 중 하나로 어떤 건의가 있을까?

이녕: 나는 당시 그들과 다른 환경을 직면했다.

어느 사람이 대단한 것이 아니라, 나도 나의 고통이 있으니, 모두들 지금의 새로운 환경에 직면해야 한다.

네가 말하는 문제는 사회 문제이고 정부의 문제도 있다.

내가 이전에 국제 올림픽 선수위원회에서 매일 회의를 열고 토론한 것은 선수의 취업과 후속 발전이었기 때문에 글로벌 문제였다.

그러나 개인문제나 사회문제나 운동선수들이 제대하고 나서는 대학생 졸업 취직처럼 선수들이 연습을 하지 않으면 일자리를 구하는 데 어려움이 있다.

한편, 운동선수가 되는 것은 특이한 길이기 때문에 당초 정상학교를 포기하고 또 다른 훈련을 하게 되면 부족한 일부 정부는 그에게 플랫폼을 주어야 한다.

그래서 우선 정부가 선수의 전형을 어떻게 도와야 할지, 그의 전문 특기가 사회에 융합할 수 있도록 도와주고, 전역만 지급한 보너스가 아니다.

과거에는 간단한 운동선수가 떠날 때 전역비, 50만, 30만, 돈 있는 성역은 100만 원, 집값이 그렇게 높지 않을 때도 좋고, 더 잘 살 수 있다.

물론 투자를 한 사람도 있고, 결국 3개월 만에 100만 원 손해를 보고 더 나은 생활 방식을 찾을 수 없다.

나는 돈이 필요하다고 생각하지만 돈이 만능이 아니기 때문에, 만약 어떤 방법과 플랫폼이 있다면, 선수들이 한 자리를 찾아서 부족한 곳을 좀 보충해 주고, 잘 모르는 곳을 좀 가르쳐 주어서 그의 환경이나 직업 발전에 더 적합한 공간을 가지게 해 주어야 한다고 생각한다.