하숙군의 패션 꿈: 디자인으로 영혼을 창조하다

　　하숙군예술을 중시하고 예술을 추구하며 자신의 노력으로 예술이 높고 가까운 모습을 보이고 싶다.그녀의 눈에는 예술이라는 대미, 사상, 경계 등 방면에서 광범위한 용어는 정신과 물질의 두 가지 차원의 속성을 겸비하고 있다: 정신적으로 볼 때,"예술"은 매우 주관적이며, 그것의 존재 여부는 심지어 개인의 깨달음, 취향 추구, 경력 등 종합적인 경험과 직접적으로 관련이 있다;그리고 물질적으로 볼 때,"예술"은 객관적이고 진실하게 존재하는 구체적인 사물을 확실하게 구현해야 한다.

　　하숙군옷으로 이 허실 사이에 개재된 계단은 높고 멀어 보이는"예술"을 신단에서 내려오게 하거나 일반인을 예술의 전당에 등반하게 하여 다리를 접목하는 방식으로 량자에게 서로 마주칠 기회를 준다.

개인의 주관적인 사상을 구상적인 사물에 담는 것은 그들이 떠벌리고 은연중에 자신을 하소연하는 것이고, 그들이 의기투합하는 사람과 걱정거리를 교환하고 있는 것이며, 그들이 자신의 방식으로 이 세상과 상호작용하고 있는 것이다.

　　우연의 일치로 입사하여 시세를 살피고 창업하다.

기자: 당신은 일찍이 공상관리 출신이었는데, 왜 졸업 후 의류 업계에 진출하기로 선택했습니까?

하숙군: 나는 이것이 여전히 나 자신의 뼛속까지 취미와 관계가 있다고 생각한다. 비록 당시 복장업종에 대해 많은 개념이 없었을수도 있지만 녀자애들은 어릴 때부터 아름다움을 좋아했고 아름다운 사물에 대해 개념이 있었다.나는 어릴 때부터 스스로 원단을 재단하고 옷을 만드는 것을 좋아해서 재봉틀 밟는 소리만 들어도 매우 기쁘다.나는 옷을 좋아하는 것이 천성일 수 있다고 생각해서 우연의 일치로 경영학 석사를 마치고 의류 회사에 들어갔다.

그것은 여전히 90년대였다. 나는 복장회사에서 주로 유럽과 아메리카의 수출무역을 련결시켜 ODM, OEM과 국외의 브랜드운영업체를 대상으로 소통했다.그러므로 나는 아주 일찍 국외의 우수한 브랜드의 조작운영을 접촉하기 시작했다고 할수 있다. 세월이 흐르면서 국외복장브랜드의 운영관리절차에 대해서도 자연히 상당한 료해가 있게 되였다. 유일한 가능성은 단말기에 대한 소매접촉이 비교적 적을수도 있지만 전반 브랜드운영의 전단절차는 모두 아주 뚜렷하다.

기자: 또 어떤 계기로 원래의 의류 무역에서 벗어나 자립 브랜드를 선택하게 되었습니까?

하숙군: 졸업 후 저는 줄곧 하고 있습니다복장대외무역의, 그러나 1997-1998년에 나는 국내무역의 상당한 변화를 느꼈다. 바로 중국의 무역주문이 점차 캄보쟈, 윁남, 방글라데시 등 로동력이 더욱 저렴한 기타 나라로 이전되고있기에 나는 당시 중국의 저가공이 조만간에 단속될것이라고 예측했다.과연 2000년부터 일부 가공을 하는 기업이 전환하기 시작하였고 2004년까지 가공기업의 전환풍조가 성행하였다.저는 다행히 중국 의상을 목격한 것 같아요. "Madein" 씨부터.China"에서"Create in China"로의 전환 과정도 이 추세에서 자신의 변화를 가져왔다.

나는 일을 비교적 길게 보고 위기를 발견하면 변화를 고려하기 시작한다.당시의 정세하에서 발언권을 장악하려면 반드시 자신의 브랜드가 있어야 하고 자신이 지배하는 물건이 있어야 한다.그래서 1998년부터 1999년까지 나는 파리에 가서 유학하고 전공을 했다의상 디자인; 2000년에 브랜드를 창립하려는 생각이 싹텄다.그리고 2003년에 브랜드 창립에 착수하기로 결심했다. 바로 지금 모두가 알고 있는 KAVON 카문이다.

　　창조적 디자인 영혼도 상업적 육신을 만든다

관찰과 경험은 한 사람에게패션 디자이너진보는 매우 중요하다. 오랫동안 주변 세계에 대한 갈망과 호기심을 가지면 디자이너의 상상력을 풍부하게 하고 그들의 비판적 사고를 단련시킨다. 디자이너는 이 과정에서 자신의 좋은 본능을 발견하고 추출하며 디자인할 때 여유로워 보인다.그리고 연구를 계속하면디자이너미지의 영역을 지속적으로 발견하고 발굴하며 끊임없이 내용을 충실히 하고 갱신하면 새로운 경지와 영역은 자연히 따라서 나타난다.분명히 20년 남짓이 종사해온 하숙군은 이미 자신의 우세와 장점을 어떻게 리용할것인가를 알게 되였고 흡수와 접수에서 끊임없이 발전의 길을 넓혔다.이제 디자이너와 기업주의 이중적인 역할을 한 몸에 받고 있는 그녀는 디자인 영감을 창출하고 비즈니스 육신을 만드는 캐릭터 전환에서 물 만난 고기와 같다.

　　디자인 작업 중인 하숙군

기자: 당신은 생활 속에서 자유, 자아, 쾌적함, 자유로움을 동경하고 있습니다. 그렇다면 이러한 개성과 추구는 어떻게 옷의 디자인에 구현되어야 합니까?

하숙군: 나는 뼛속까지 소탈하고 자유를 추구한다. 너무 많은 구속과 속박을 받고 싶지 않다. 그렇다면 내가 이런 정신추구구상을 제품에 표현할 때 그것은 아주 편안하고 자연스럽고 예술적인 복장상태일수도 있다.그러나 나는 내적인 것, 평온과 활달하기를 더 원한다. 나는 자신과 주위에 너무 큰 압박감을 주고 싶지 않다. 나는 모두가 접촉에서 평등하고 느슨하기를 바란다.이것은 아마도 비교적 높은 경지일 것이다. 일정한 경력이 있어야만 그 중의 귀중함을 꿰뚫어 볼 수 있다.왜냐하면 그것은 당신이 많은 계산을 내려놓고 이른바 기준과 견해를 내려놓아야 하며 많은 것을 포기해야 상대적으로 활달할수 있다는것을 의미하기때문이다.이것은 마치 설계를 하는 것과 같아서, 너는 좋은 것을 잡을 수 없다설계점은 모두 한 옷에 놓여 있다. 너는 한 가닥의 공백과 상상을 보존하고 침착하고 큰 자유를 부여해야 한다.

기자: 당신이 설계한 지 지금까지 10여 년이 되었는데, 당초에 비해 지금은 옷이나설계마음가짐에는 어떤 변화가 있습니까?

하숙군: 이렇게 여러 해 동안, 사실 나에게나 브랜드에 있어서나 모두 침전입니다.지금의 나는 반드시 더 많은 여유, 활달하고 자유가 있을 것이다. 그래서 디자인에서도 일종의 포용, 일종의 폭을 구현할 것이다....

기자: 2003년에 브랜드를 창립할 때 어떤 스타일이어야 할지 생각해 보셨습니까?

하숙군: 제가 2003년 1분기 옷을 만들 때 카본 카문의 스타일이 나왔어요.이것은 나의 이전의 무역 경력과 관계가 있다. 장기간 유럽과 미국의 대형 브랜드의 주문을 하고, 현대를 돌아다니며, 나는 무엇이 미니멀하고 무엇이 대곽형인지 보았다. 그리고 나는 특히 이런 유행을 이해할 수 있다고 생각한다.

유럽과 아메리카의 10여개 나라에서 유학하는 과정에 나는 서방의 패션발전력사에 대해서도 하나의 체계적인 인식을 갖고있었다. 경제, 정치, 문화, 의식형태를 포함하여 모두 영향을 미치게 된다.복장의 발전, 그리고 나는 중국 경제의 분출식 발전이 도래함에 따라 도시 여성의 패션에 대한 인식은 하나의 집단 맹종에서 개인 심미로의 발전을 거칠 것이며 앞으로 개성화에 대한 수요는 주도적인 추세가 될 것이라고 생각한다.게다가 나의 개성에서도 자유분방한 것을 좋아하기 때문에 이러한 주관적인 의사와 객관적인 수요가 융합되어 KAVON이 2003년에 출시한 그 시즌의 스타일은 매우 선명하다. 느슨함, 대기, 개성, 패션은 지금으로서도 매우 전망적인 격차 경쟁력이 있다.

기자: 보통 한복장회사에서설계의 사람과 상업운영을 하는 사람은 중점이 다르기 때문에 왕왕 가장 쉽게 다투게 된다.당신은 이중 배역을 맡았는데, 이런 모순의 순간이 있지 않습니까?

하숙군: 아니요, 제가 디자인을 할 때 마음속에 한 아이가 살았어요. 아주 천진하고 공감이 가는 것을 봤어요.설계너무 즐겁고 감성적이어서 사장님 입장에서 이 모델이 쓸 수 있는지 보지 않을 거예요.그러나 기업을 관리하는 과정에서 나는 데이터로 재무제표를 분석하고 실제 판매 상황과 결합하여 문제를 볼 것이다. 이때 나는 매우 이성적이다.역할 구분을 잘 하는 것이 중요합니다.디자이너기업가라는 두 가지 역할 중에서 분리하여 전환한다.그래서 나는 줄곧 공상관리의 그 캠퍼스 시간에 정말 감사했다. 그 학습의 연마는 나로 하여금 이렇게 서로 어긋나는 것처럼 보이는 양면을 겸비할 수 있게 했다.

물론 시장을 만들고설계사람마다 직위 속성이 다르기 때문에 출발점과 결과 추구가 엇갈리는 것은 정상이다.그러나 나는 나의 초점점이 어디에 있는지, 나의 목표가 무엇인지, 어떤 일이든 우리는 모두 할 수 없고, 대소 통식도 할 수 없기 때문에 중점을 잡고 취사선택을 할 줄 알아야 한다.당신이 일에 대해 명확한 규칙을 가지고 있다면, 그것은 자연히 당신을 방해하지 않을 것이다.

기자: 지금 브랜드 운영 관리를 배울 시간이 있습니까?단일 브랜드에서 다중 브랜드에 이르기까지 DNA는 지속적인 핵심 담체로서 어떻게 전승해야 한다고 생각하십니까?

하숙군: 저는 이렇게 생각합니다. 기업의 다른 발전 단계에서의 수요는 다릅니다.나는 현재 이미 단일 브랜드의 운영에서 다중 브랜드 운영으로 이행했다. 그렇다면 다중 브랜드의 정의와 반복에 직면할 때 자연히 더욱 전문적인 계획과 학습이 필요하다. 그래서 나는 많은 시간과 정력을 들여 외국에 가서 공부할 것이다. 국제 시장에서 진정으로 잘 하는 브랜드가 어떻게 운영 관리되는지 볼 것이다.

내가 단일 브랜드를 조작할 때, 대부분의 업무는 직접 할 수 있지만, 다중 브랜드 운영 하에서는 자연히 참여도를 분산시킬 수 있다. 이때의 DNA는 어떻게 전승해야 하는가, 바로 어떻게 시각화 관리를 진행해야 하는가의 중점이다. 이것은 기업이 완벽한 관리 체제와 제도 문화를 구축해야 한다. 인관 사람은 하나의 작은 단체만 관리할 수 있고, 체제는 자동으로 운행된다.그래서 우리는 KAVON 비즈니스 스쿨이 있고 체계적인 교육 시스템이 있습니다.우리는 기업에서 LBC 소매관리시스템을 도입하고 OTT 신속반응공급사슬시스템을 도입하며 3정일체화관리체계를 도입하고 도성과 부의"경천애인"의 경영관리리념을 도입하여 전반 기업이 통일된 가치관의 인도하에 자발적이고 자동적인 체계를 형성하도록 하였다.

그 다음은 인재 양성과 기업 내 창업을 장려하는 것이다. 그룹은 현재 주식 개혁을 진행하여 나의 지분을 희석하여 핵심 간부에게 나누어 주고, 기업을 하나의 창업 플랫폼으로 만들고, 더 많은 인재를 KAVON에 가입시켰다.나는 인재 양성에 매우 관심을 가지고 있다. 왜냐하면 전승은 정말 중요하기 때문이다.여기서 가리키는 전승은 시간길이상의 인원승계가 아니라 미학에 대한 견해, 신념으로서 상대적으로 넓은 광도의 전승으로서 시간을 들여 침전시키고 전문적으로 수호해야 한다.때문에디자이너의 거취로 스타일이 크게 바뀐 브랜드는 셀 수 없이 많은데, 이런 현상의 실질은 핵심 DNA 전승의 부재이다.

기자: KAVON 카빈은 2003년에 창립된 이래 지금까지 업계에서 호평을 받고 있으며 탄탄한 소비층의 옹호를 받고 있어 매우 성공적으로 발전했다고 할 수 있습니다.하지만 최근 몇 년 동안 계속해서 KAVON을 출시하고 있습니다.HOME과 HO SHUJUN, 시장에서 새로운 다양화 된 비즈니스 개발 모델을 탐구하고 있다는 것을 의미하지 않습니까?아니면 본인이 도전을 좋아하는 사람인가요?

하숙군: 물론 인생의 큰 의의는 하나 또 하나의 도전을 맞이하고 도전에서 미래를 쟁취하는데 있다고 생각합니다.그래서 나는 도전하는 것을 좋아한다. 2, 3년마다 정점, 단기 목표, 장기 목표, 최종 목표를 세운다.

2003년에 대다수 사람들이 대도매와 대리가공을 고수할 때 나는 몸을 빼서 KAVON 브랜드를 창립하였다.2010년, 나는 큰 팀을 데리고 원선 작전으로 쇼장을 베이징 중국 국제 패션 위크로 옮겼고, 그곳에서 영예를 얻었다;2012년, 중국경제가 약세기에 들어섰고 업종이 부진할 때 나는 또 큰 돈을 들여 국외의 팀을 청하여 우리의 공간형상과 VI형상을 승격시켰다.2014년 출시된 KAVON 포함HOME의 새로운 비즈니스 모델, 그리고 올해 밀린 HOSHUJUN 하이엔드 인터내셔널디자이너 브랜드그리고 우리가 다른 예술가들과 하는 크로스오버 협력.브랜드는 전승이 있어야 하지만 더욱 활력이 있어야 한다. 그러므로 2~3년마다 나는 브랜드에 새로운 것을 주입한다. 창의든 운영이든 나는 나의 협력파트너들에게 우리가 줄곧 성장하고 더욱 탁월한 방향으로 전진하고있다는것을 보여주게 된다.

　　디자인이 원본으로 돌아가다

오리지널은 이미 정해진 참조물에 대한 의심과 부정이다.고유의 클래식 인터페이스를 새로 고친 후 흙을 깨고 나오는 생명의 기운입니다.무시당하는 경험을 보여주고 새로운 가능성을 미리 설정하는 것이다.디자인이 오리지널로 돌아가야 하는 이유는 이런 소비를 주제로 하는 시대에설계물건을 더욱 매료시키는 사명을 부여받다.오리지널은 더욱 진정으로 구현할 수 있다디자이너전문성사람들이 지속적으로 소비할 수 있는 동력과 기업이 시장의 물결에 우뚝 설 수 있는 초석이 되다.

기자: 상대적으로 동질화된 이 시장 아래에는 많은디자이너모두 오리지널을 제창하고 있는데, 당신은 오리지널 디자인을 어떻게 이해합니까?

하숙군: 우선, 저는 현재 국내 환경이 창의산업의 발전 전망에 있어서 좋다고 매우 확신합니다. 어떤 산업이든 누군가가 발전을 추구할 수 있습니다.현재 대량의 인재들이 창의산업에 종사하기를 원하는데, 그것은 중국의 창의산업이 틀림없이 매우 큰 발전 공간이 있다는 것을 의미한다.둘째, 나는 오리지널을 매우 지지한다. 왜냐하면 오리지널이 더 잘 구현되기 때문이다디자이너의 능력, 사상, 개성 심지어 경력 등은 한 디자이너의 종합적인 지혜의 구현이다.물론 현재 중국 창의 산업의 침전은 아직 시간이 필요하며, 오리지널 디자인의 공간에는 아직 많은 규칙이 없기 때문에 고려해서 다듬어야 한다.그래서 이것은 좌충우돌하는 시대이자 성숙하지 못한 시대이다.나는 앞으로 20년 정도 많은 우수한 오리지널 디자인 브랜드가 진정으로 세계 무대로 나아갈 것이라고 믿는다.

기자: KAVON 카문의 독창력은 주로 어떤 면에서 구현됩니까?

하숙군: 우선,KAVON 카보는 매 시즌 해외 디자인 스튜디오와 협업해 유행 기획(색채, 요소, 패턴)부터 브랜드 전략 기획 지도 및 기획의 착지 실시에 이른다.프랑스의 유명한 넬리 로디 트렌드 예측 기관과 협업해서 제품을 개발하고 한국에도설계팀워크, 일부 독립 디자이너, 화고디자이너우리가 설계한 다원성과 국제성을 유지하기 위해 협력한다.

둘째, 우리는 일부 예술가들과 크로스오버 협력을 할 것이다.예를 들어 예술가가 브랜드의 조성에 따라 창작하게 한 다음에 우리는 작품의 판권을 사서 예술 요소를 융합시킨다.복장잠깐.우리가 중국 현당대의 유명한 유화가 당승화와 합작한 ≪ 혜란 ≫ 계렬처럼 앞으로 더욱 많은 예술가들과의 다국간 합작이 있어 KAVON의 예술성을 표현할수 있다.

마지막으로, 물론 우리 디자인 연구 개발 팀의 전공도 있습니다.우리의 설계팀에서는 향항, 오문, 대만 3개 지역을 포괄하는 인재들이 부동한 문화배경에서의 사상융합과 교류를 갖고있다.설계전승을 이룬 나머지 더 많은 것은 신흥 꽃불의 충돌이다.

디자이너 팀은 매년 한국, 일본 및 유럽을 돌아다니며 창작의 영감을 찾습니다. 더 중요한 것은 중국의 전통 문화에서 영감을 얻는 것입니다. 문학, 서예, 시화, 연극, 건축, 그리고 전통적인 민족 수공예입니다. 발굴할 수 있는 소재가 많습니다.2014년에 우리 팀은 려강에 갔고 2015년에 우리는 또 돈황벽화를 보러 갔는데 창작과정에 모두 일부 원소가 융합되였다.

팀은 일부 식물 염료와 날염 공예를 발굴하는 데도 많은 시도를 했다. 올해 봄과 여름에 우리는 빗방울 냉염 공예를 사용한 시리즈가 있다.설계팀은 장쑤의 매우 전문적인 공장에 가서 일주일여 동안 쪼그리고 앉아 공예사와 함께 반복적으로 실험하여 원단의 성분과 근리, 물과 염료의 비율, 그리고 후기에 거위 온돌로 굴려 탈색하는 정도를 연구하였다.결국 매우 아름다운 중국 역사 시문에서 말하는"천수벽색"을 만들었는데, 이러한 원단 방직 공예와 색채 표현 및 공예 표현에 대한 혁신도 우리의 독창성을 강화하고 있다.

나는 다원성, 국제성, 예술성과 독창성 이 몇개 분야에서의 집중은 우리의 설계를 시장보다 앞서게 하는 중요한 요소라고 생각한다.

기자: 당신은 브랜드의 오리지널 디자인, 문화 저력을 보급할 때 어떤 혁신적인 방식으로 문화의 전파를 더욱 심원하고 광범위하게 할 수 있습니까?

하숙군: 저는 오리지널은 하나의 기초일 뿐이며, 어떻게 전파할 것인가에 대해서도 일조일석에 효과를 낼 수 있는 것이 아니며, 오랫동안 지속되는 과정이 필요하다고 생각합니다.우리는 끊임없이 협력 모델에 새로운 활력을 불어넣을 것이다. 예를 들면 더 많은 크로스오버 협력 교류;또는 디자인 과정에서 마이크로 영화 동영상을 촬영하여 소비자가 우리의 창작과 노력을 이해할 수 있도록 한다;심지어 오프라인 매장에서는 오리지널 존을 개방해 VIP들이 더욱 참여적으로 오리지널을 체험할 수 있도록 했다.앞으로 우리는 창작에 투입강도를 높여 창작모델, 창의자 나아가서는 표현방식 등 고리로부터 착수하여 창작이 더욱 많은 가능성을 가지게 하고 문화가 전파될 때도 더욱 립체적이고 다차원적일수 있도록 할것입니다.

　　옷을 재문화로 전승하다.

모두들 지금까지 뛰어난 기예의 표현자가 아니라 선진 사상의 수출자이다.저당하숙군평생 추구한 정신 사상과 오랜 연구 탐구를 옷감과설계구현될 때 옷은 더 이상 몸을 가리는 도구가 아니라 전승의 담체이다.

기자: "당신은"다음 단계의 브랜드가 파는 것은 제품도 로고도 아니라고 믿습니다. 나는 파는 것이 문화라고 믿습니다."라고 말한 적이 있습니다. 당신은 문화가 한 브랜드에 대한 수용과 의미를 어떻게 이해합니까?

하숙군: 브랜드 문화는 매우 넓은 개념입니다. 문자와 로고의 구성은 모두 브랜드를 담기에 부족합니다.현재 브랜드가 전달해야 할 문화는 사실 일종의 생활방식을 전달하고있다. 먼저 이런 문화나 태도를 소비자에게 전달하고 후에 다시 옷이나 기타 상품을 팔면 모두 자연스럽게 이루어지는 결과이다.많은 소비자들은 자신의 정신적인 측면에서 무엇을 필요로 하는지 명확히 할 수 없거나, 당신이 전달한 메시지를 그녀가 좋아하는지 확인할 수 없으며, 그녀는 당신이 그녀에게 말해야 한다.그렇다면 이때 브랜드는 무엇을 통해 전달될 수 있을까?가게의 전체적인 인테리어 분위기, 소품의 설치, 조명의 활용, 집과 개인의 배치 등이 조성한 쇼핑 환경.이것들은 그녀들에게 새로운 정신 전달을 줄 수 있고, 그녀들이 원래 이런 것을 좋아했다는 것을 인지하게 할 수 있다.이것은 브랜드 문화가 방향상의 선도이며, 소비자가 새로운 체험 느낌을 가지도록 인도한다.

반대로 볼 때 소비자는 브랜드에 대해 구체적인 인지감수를 산생하고 기억점 심지어 의존성이 있는데 이는 그들이 접수한 브랜드문화이다.브랜드에 대해 말하자면, 인지도와 지명도는 모두 매우 앞부분의 발전 지향표이며, 문화가 담는 것이야말로 충성도와 브랜드 레노버의 연장이다.

기자: 당신은 지금 조작을 통해의류 브랜드어떤 문화를 전하는 걸까요?또는 소비자가 구매하기를 원하는 것은 어떤 경험입니까?

하숙군: 우선, 저는 중국인으로서 진지한 민족콤플렉스가 있습니다.나는 청화자, 경태람 등 구상의 예술품을 포함한 중국의 전통문화를 매우 좋아하지만, 나는 줄곧 이러한 전통적인 공예나 예술 구현 형식의 한계감에 만족하고 싶지 않다.전통적인 사물이 전통적인 수법으로 드러날 때 현대적이지 않은 것 같기 때문에 저는 혁신을 깨는 동양 문화를 전달하고 싶습니다.

또한, 나는 소비자에게 품질이 있는 생활을 가져다 주고 싶다.내가 큰 감명을 받은 것은 유럽의 많은 사람들이 자신의 집을 장식하는 데 많은 시간과 정력을 들인다는 것이다. 가정 생활의 품질은 이미 매우 적절하기 때문에 집은 일상적인 거주지일 뿐만 아니라 접대에도 사용될 것이다.그러나 중국 대부분의 소비자의 개인 옷차림과 가정은 일치하지 않는다. 나는 앞으로 중국의 가정도 주인의 심미와 품격을 구현해야 한다고 생각한다.그래서 나는 옷뿐만 아니라 품격 있는 생활 방식을 팔고 싶다;소비자가 구매한것은 일종의 인도와 기억이고 일종의 자신의 조성에 속하는 품질생활이다.

기자: 동양문화는 말하자면 연원이 깊은데, 당신은 어떻게 그 속에서 정수를 추출했습니까?상대적으로 주관적이고 추상적인 문화리념은 또 어떻게 브랜드를 통해 구상적으로 구현될것인가?

하숙군: 대미 동양에서 발굴할 수 있는 것이 정말 많아요. 저는 동서양을 결합하는 형식으로 담을 수 있기를 바랍니다. 서양 현대의 미니멀한 수법으로 동양의 전통 문화를 표현하고, 양자의 고유한 설정 모델을 깨뜨리고, 섞고, 다시 깨뜨리고, 다시 섞고...

구체적으로 KAVON 카빈은 색채를 포지셔닝으로 하고 색채를 문화로 전승한다.색채는 인간의 원시적인 본성이다. 인류가 색채 시대에 전면적으로 진입하기 시작하면 전 세계적인 색채 예술은 반드시 인간의 정신적 고도의 자각의 중요한 표현 중 하나가 될 것이다.저는 카본 카본에서 분기별로 할 거예요.설계에서 서로 다른 시대 배경의 색채를 추출하여 색채가 내포한 동양 문화를 전승한다.HO SHUJUN은 전통 문자, 서화 등과 같은 더 명확한 문화를 구현합니다.사실 어떻게 설계를 통해 동양문화를 전승하고 혁신할것인가 하는것은 더욱 많은 대가와디자이너창조를 돌파하기 위해 나는 어떤 물건을 담체로 하는가가 가장 중요한것이 아니라 가장 중요한것은 이 사명감을 갖고있는것이라고 생각한다.

　　일이 곧 생활이고 생활이 곧 일이다

기자는 일찍이하숙군녀사는 여러 면의 인연이 있었다. 매번 만날 때마다 인상속의 일치성을 이어갔으며 동시에 점차 립체와 깊이를 더해갔다. 세련된 단발머리는 녀강인의 대기가 세련되였음을 보여주었고 말투사이에는 또 우연히 졸졸 흐르는 물의 내수온화를 포착할수 있었다.근 3시간간의 인터뷰에서 그는 전반 과정에 활력이 넘치고 관점이 뚜렷했으며 그 아담한 몸집에는 마치 무궁무진한 원동력이 잠재되여있는것처럼 수시로 이 세계와 에네르기교환을 진행하고있다.

기자: 당신은 업무 중에 다른 역할 전환이 있습니다. 일상 사교에는 다른 사회적 속성이 있을 수 있습니다. 불균형이 있지 않을까요?

하숙군: 사람은 다른 역할을 살아야 한다. 나의 가정역할, 사회역할, 기업에서의 관리자와디자이너의 역할......나는 항상 내가 적어도 10가지 이상의 사회적 역할을 가지고 있다고 말한다. 그렇다면 서로 다른 역할의 전환 과정에서 나도 다른 상태를 가질 수 있다.많은 사람들이 하나의 모습으로 천하를 걸을 줄만 알기 때문에 불균형을 초래하지만, 나는 이러한 역할의 전환이 바로 개인의 지혜의 구현이며, 공곡유란의 여유가 있다고 생각한다.

기자: 평소 일정이 이렇게 바쁜데, 당신은 어떻게 자신을 수시로 활력이 넘치고 정력이 왕성해 보이게 합니까?

하숙군: 저는 성공한 기업가는 자신의 시간을 효과적으로 관리할 수 있어야 한다고 생각합니다. 효율적인 메커니즘을 구축하고 합리적인 수권을 진행하며 큰 것을 틀어쥐고 작은 것을 놓아야만 대소사무에 끌려다니지 않을 수 있습니다.나는 아주 자률적인 사람이다. 매일 아침 꾸준히 단련한다. 운동은 나로 하여금 번잡한 사무에서 호흡하고 토납할수 있게 하며 하루종일 활력을 열어줄수 있다."세상에서 두려우면'진지'라는 두 글자가 두렵다."나는 무엇을 해도 진지한 사람이다.