옷가게를 열어 입품 기교를 앞다투어 보다.

가게를 열어 장사를 하는 것은 상품을 매매하고 차익을 벌이는 과정이었지만, 그 중에서도 많은 학문이 이어지면서 수입품의 수량, 품질, 종류가 어떻게 확정되느냐가 밝혀졌고, 입고자금과 유동자금의 비율이 어떻게 확정되느냐에 따라 언제 보품의 수량을 확인할 것인지, 의류 경영자로서도 알아야 한다.

도매와 소매의 가장 큰 차이는: 도매상들이 일개 상품의 이윤이 낮아 대량의 출하를 통해 돈을 벌 수 있지만, 소매상은 일개 상품의 이윤이 높지만 출하량은 도매상보다 적다는 것이다.

초기에는 많은 경영자들이 너무 많은 상품을 억누르고 싶지 않기 때문에 그들은 각 상품을 골라 샘플로 삼아 샘플을 통해 소비자의 시장 수요를 점점 파악할 수 있다.

만약 이 상품의 수요량이 매우 많다는 것을 발견한다면, 재배할 것을 결정하는 것은 상대적으로 타당하고 위험이 작아야 한다.

그러나 이런 방식도 단점이 있다. 도매상에게 단점을 제시할 때, 아니면 물건을 주고 싶은 사람이 없다. 도매가격보다 훨씬 비싸다.

이렇게 되면, 당신의 이 상품이 비교적 높은 수입가격에 이윤을 더하면 반드시 당신의 가격에 경쟁력이 없기 때문에 많은 고객들이 구매를 포기하고, 무형적으로 이 제품 시장의 전망에 대한 판단을 방해하게 될 것입니다.

그래서 당신이 하기 전에 고객의 수요를 깊이 알아야 합니다. 자신의 선택에 대한 안목은 절대적인 자신감이 있습니다. 입하 과정에서 도매상에게 충분한 성의와 자신감을 줄 수 있도록 수량으로 도매 가격을 얻기 위해 노력합니다.

수입 수량은 여러 가지 방면을 포함하여, 예를 들면.

상품 종류, 일개 상품 종류 및 수량.

상품의 종류는 처음에는 가능한 한 많을 것이며, 고객에게 다양한 제품을 선택해야 하기 때문이다.

고객에 대해 어느 정도 알고 있을 때, 당신은 일정한 종류의 제품을 잠정할 수 있습니다. 자금이 항상 제한되어 있기 때문에, 자금을 어떤 제품에 집중해서 투자할 수 있습니다. 당신은 단일 제품의 수입량을 늘릴 수 있으며 도매상들에게 더 낮은 도매가격을 요구합니다.

어떤 종류의 제품을 잠그고 있을 때, 하나의 상품의 종류의 수량은 진열량, 재고 수량과 회전 수량으로 세분할 수 있다.

당신이 상품을 하나 들여 다시 잘 팔렸을 때, 당신은 곧 이 상품의 단독 보급을 필요로 합니다. 이때 비용이 드는 시간과 자금에서 보면 모두 득실을 잃지 않는 것이고, 당신이 물건을 보전하지 않는 것은 바로 고객의 실망을 보고 떠나는 것입니다.

그러나 5개 같은 상품이 들어가면 이 5개 제품의 판매를 마친 동안 다른 제품도 재배해야 할 수 있다. 이렇게 하면 한꺼번에 갈 수 있다.

보급의 효율을 높여, 보급지출을 절약하다.

도매상들이 당신의 지지에 영향을 줄 수 있습니다: 첫번째는 당신의 첫 번째 입고금액이 적다면 도매상들은 실력이 없다고 생각됩니다. 둘째는 재배의 주파수입니다. 만약 당신이 자주 도매상에게 상품을 보태는데, 수량이 많지 않더라도 도매상들은 당신의 화물 회전이 빠르고 장기적인 효율을 가져올 수 있습니다.

도매상들이 당신의 지지에 대해 일단 신상품이 있으면 가능한 한 빨리 통지할 것이며, 다음 입하 때 그는 자동으로 가격을 조정할 것이다.

그리고 도매상들이 당신이 중요한 고객이라고 생각한다면, 일반적으로 최근의 그 상품이 잘 팔린다는 것을 알려, 이러한 시세가 시장과 고객 판단에 대해 더 정확하게 판단할 것이다.