일본 방직 기업 의 장문 인 은 미래 발전 방향 을 지적했다

글로벌 금융위기의 대배경과 본토의 대지진 재난, 일본 기업은 어떻게 대응할 것인가? 유명한 기업의 장문인들은 또 어떤 기획을 할 것인가? 최근 일본 욱성, 대와 방직, 콜라 주식회사 사장결합업체가 각각 발전하는 특징은 업계와 각 기업의 미래 발전 방향을 가리키며 소비시장에 대한 개척 및 중시, 생산 분야에 대한 창의와 응용 등, 이런 관점은 업계 인사들의 참고이다.

수출을 안정시키다.

일본 욱이 주식회사 사장 등원건사

금융위기의 대배경 아래 신흥국들은 글로벌 경제의 발전에 대해 지탱 역할을 한다.이번 유럽 금융위기 근원은 국채에 있지만 유럽주 채무 규모가 상상을 초월하고, 경제 형세도 예상치 못한 상황에 빠졌다.현재 신흥국들이 지속적인 투자와 지지를 얻지 못하면 경제성장이 침체될 수 있다는 점에서 세계 경제 회복에 큰 타격이다.

수출 안정을 유지하다.

엔화 평가절상은 달러에 대한 환율 수준뿐만 아니라 일본은 유로화 환율 수준에 대해 다시 한 번 입증했다.우리 엔화 평가절상, 주가가 저조해 걱정이다.2012년 경제 정세는 어떨까? 세계 경제 전체적으로는 별로 뚜렷하지 않다.우리가 할 수 있는 것은 바로 눈앞의 힘과 닿는 일을 하는 것이다.

자동차는 일본의 수출 지주 산업으로 현재 수출량이 안정되어 금융위기와 진후의 영향이 크지 않다.이에 따라 경제적 안정을 유지하고 싶다면 일본은 세계 최초의 수출기업을 가지고 있어야 전 세계에서 주도적인 지위를 차지하는 것도 우리가 이를 위해 노력하지 않는 목표다.

지진 후 수요를 겨냥하다

전체적으로 일본 대지진은 세계 경제에 대한 영향이 현저치 않은 데다 일본의 재건작업이 추진되고 있으며 2012년도 일본이 가장 중요한 해일 재건이 될 것으로 보인다.후쿠시마 핵유출 사고는 사회적 수요를 변화시켰다. 특히 에너지 환경, 거주 환경, 의료 등의 수요가 급증하기 때문에 우리는 새로운 수요를 붙잡고 새로운 상품을 끊임없이 제공해 기업의 발전을 이끌어 나가야 한다.또 신제품을 개발하는 과정에서 이 과제를 지속적으로 발전할 수 있는 것을 중시하고 사회인프라 건설에서 우리의 자원력을 발휘해야 한다.

신제품 및 응용 영역 개발

구리 암모니아섬유 제품벤 파이버 (Best) 는 일본의 우위 자원이며, 우리는 세계 시장에 대한 선전을 통해 이 제품의 해외 시장을 더욱 개척해야 한다.그러나 이 섬유 제품의 응용 분야는 한계가 있고 엄격하게 요구하기 때문에 시장을 개척해야 한다.물론, 시장의 수요는 창조할 수 있다. 우리는 앞으로 10년, 끊임없이 혁신과 발전을 통해, 고객 패킹 섬유의 신제품 및 신규 응용 분야를 개척할 것이다.

현재의 응용에 따르면 일본의 욱이 화성한 스판텍스 섬유 로카 (Roica) 는 글로벌 시장을 차지할 만한 가치가 없다.그래서 로카에게 우리가 가장 많이 해야 할 것은 더 많은 분야에서 그 장점을 이해하게 하는 것이다.속옷 및 운동복 분야에서 특성을 발휘해 응용 범위를 확대한다.앞으로 로카가 대체할 수 없는 위치를 확립하는 것은 생존 발전을 보장하는 유일한 수단이다.

　　고분자 열융 무방포오줌이 젖지 않고 나온 제품이라 이 제품의 특질은 특성간에 차이가 있다.그러나 이 제품의 기능성은 다른 회사의 동종 제품에 비해 뚜렷한 우세가 있기 때문에 고객의 호평을 받았다.우리의 목표는 분야에서 1등을 하고 가장 우월한 성능, 최고의 효익을 추구하는 것이다.이 밖에 우리 회사는 고성능 분야에서 여전히 선두를 유지할 수 있는 고기능형 무방포 (Precis) 제품을 자율적으로 개발하고 환경, 에너지 등 주요 분야에서 새로운 응용제품을 개발해 보려고 시도했다.

회사의 국제화 프로세스를 가속화하다

대화방지주사 장판구정

지난해 한 해 브라질의 방직자회사를 제외한 대와 방방그룹 전체의 실적 표현이 양호하다.특히 OM 제작사 가입은 회사 제3대 지주 사업의 구조를 순조롭게 완수시켰다.그룹의 3대 지주 강화를 어떻게 강화할 것인가, 1월 ~3월 동안 대와 방자는 다음 3년 계획의 제정을 완수하고, 계획의 주요 키워드는 글로벌 경영, 주요 목표는 3대 지주를 중심으로 기업의 재확대와 성장을 실현할 것이다.

동맹자원을 충분히 이용하다

작년에 인도네시아 자카르타에서 정상 가공공장을 새로 설치해 자카르타에서 설립한 사무처도 건설중이다.미래그룹은 현지 판매 방면에서 노력할 뿐만 아니라 동맹 시장에서 크게 글을 쓴다.인도네시아 외에는 해외 협력업체를 현지의 기지로 삼아 회사의 기능을 더욱 강화하고 점을 바탕으로 확장할 것이다.우리 중기 계획의 초기에는 동맹 지역에도 지점 2개를 증설할 것이다.그룹의 우위를 발휘해 기능형 원단을 주전으로 해외 시장으로 추진한다.

중국 시장을 서둘러 개척하다

조만간대화방적 계획중국 쑤저우에 대한 방직 기업은 재개조를 통해 공장 내부 구조의 조정을 실현할 수 있다.현재 우리 회사의 고급품 코트 등 재봉작업이 잘 진행되고 있지만, 티셔츠 등 베스트셀러 제품수익률이 이상적이지 않다. 이 일부 시장은 경쟁이 가장 치열한 재해 지역이 됐다.이에 따라 우리는 이미 통용품의 제품이 주변 업무로 옮겨 기존 공장에 특색 개선을 중점적으로 하고 기능성이 명확한 제품을 출시해야 한다.생산 외에 그룹도 물류 측면에서 힘을 높여 방직 업무를 1차 물류, 2차 물류, 질검의 흐름 중 가장 효과적인 물류 체제를 세울 것이다.

한편 그룹은 중국의 내수 시장을 충분히 중시할 것이다.오늘날 중국 시장은 독특한 시장 수요 특징을 가지고 있지만, 우리는 다양한 위험과 도전을 겪을 수 있지만, 우리는 그룹의 우위를 충분히 발휘하여 기능성 원자재가 시장의 주력이 되어야 중국 시장의 수요를 밀접하게 합치해 만족시킬 수 있다.회사 앞으로는 신규 개발을 위한 항민제품 알레크처를 중국 시장에 투입할 계획이다.

해외 투자 환경을 개선하다

대화방에는 북해도에서 오키나와 전국의 운영망을 덮고 있다.방직 기계 방면에서 우리는 작년에 중국 대만에서 새로운 회사를 설립하여 회사의 국제화 진정을 가속시켰다.하지만 전체적으로 대와 방직 그룹 내의 방직 업무는 해외 매출이 10%를 넘는 회사 비율에 비해 큰 비례가 아니다. 그룹 해외 전체의 매출 비율은 7 ~8%가량 수준에 달해 현재 회사가 국외 시장을 개척하는 데 박차를 가하고 있어 이 비율을 15%로 늘리고 있다.

해외 시장 점유율을 늘리는 것은 이미 기업의 성장의 필수 경로가 되었다.하지만 일전 기업이 해외 시장에 대한 대응 능력에 대해 특히 재무, 인사 측면에서도 약한 환경이 존재하기 때문에 해외 상주 관리 부문을 빨리 개선해야 한다는 점이다.

자신감을 다시 얻을 때가 되었다

콜라 주식회사, 이넝쿨 사장

작년 연말콜라리 회사이사회 구성원들은 연말 회고할 때 한 글자로 작년 상태를 개괄하면 ‘ 피어 ’ 라는 글자가 가장 적합하다고 입을 모았다.지난해 일본 대지진에서 쿠레아는 일본 사슴 섬의 공장에서 절박해 고객에게 막대한 손실을 초래했다. 원자재, 전력 공급이 중단되면서 설비 수송을 중단시켰다.이 회사는 구매자로서도 태국 홍수로 인한 막대한 피해를 입었다.

지금 우리의 경제가 회복되었다.각 업계가 안정적으로 발전하고 있어, 제품 수출입에서 좋은 기미를 보이고 있다.나는 지금 우리가 어떤 옷을 입어야 할지 진지하게 고려해야 한다고 생각한다.

엔화 평가 수출입 헤드

2011년 엔화가 우리 수출업계에 큰 영향을 미쳤다.일본이 수입원료를 구입할 때 달러로 결산해야 하기 때문에 엔화가 원료 가격과 대충을 이루고 있다.유로화가 엔화를 바꾸는 추세를 형성하고 지난해 12월 유로화가 낮아지면서 수출입 제품은 치열한 경쟁을 겪고 있다.

환경이 심각하지만 업적이 반등하다

수익 메커니즘을 개선하는 구조개혁 조치를 통해 이 회사는 2011년 3월에 1년 앞당겨 경영이익 530억 엔의 목표를 달성했다.2011년 4월 ~6월 결산 데이터가 발표될 때 유로의 전망이 밝지 않아 전년의 실적에 대한 예측이 불변했다.하반기에 들어선 10월은 재고 조정기여서 실적이 그리 이상적이지 않았지만 11월 완화됐다.2012년 1월 ~3월 상황으로 보면 회사의 영업이익은 지난해 같은 기간 대비 100억 엔보다 늘어날 것으로 보인다.

중기 계획은 순서대로 전개된다

올 연말KURARAY3년 중기 계획을 완성할 계획이다.매출 목표는 2018년 1만 엔의 수준에 달한다.이 중 M &A 부분은 2000억 엔이다.책임자가 제작할 계획은 주로 2018년 계획 목표를 거꾸로 계산하기 때문에 후기 예상 부분은 불확실성이 있을 수 있다.매출액 1만억엔의 목표를 달성하기 위해 2011년 회사는 미래목표를 실현하기 위해 결정적인 역할을 하는 700억엔을 투입했다. 현재로서는 미래를 보유하고 있지만 올해 금융위기 말기에는 연간 설비에 대한 투자가 200억 ~300억엔에 제한된다.

제품 특성을 깊이 파고들다

현재 우리 회사는 방직 업무 방면에서 이미 적자 전환을 목표로 하고 있다.쿠라리가 주식회사를 통해 30억 엔을 이룩했다.가죽클라리온의 결손은 아직 시간이 필요하지만 조만간 이득을 이룰 것이라고 믿는다.

비닐론은 유럽에 제공하는 FRC (점착섬유) 가 시장 침체로 곤경에 처해 있다.폴리에스테르의 판매량은 그다지 낙관적이지 않지만 판매 작업은 이미 제품의 특효를 발휘할 수 있는 분야에서 질서가 있다.증기 분사공예로 제작된 무방포 플레xtar는 이미 소방부문의 지정 붕대가 되어 현재 다른 업계 분야의 응용이 확대되고 있다.전동 자전거에 적용된 배터리 고정장치의 지퍼 영역도 독특한 특성을 발휘해 응용 영역이 끊임없이 개척되고 있다.