オンラインとオフラインを組み合わせて深センのアパレル企業のモデルチェンジと発展の新たな道となる

挑戦とチャンスに直面して、深センに服を着せる産業が積極的にネットに触れ、オンラインとオフラインの結合が深センのアパレル企業のモデルチェンジと発展の新たな道となっている。

閉幕したばかりの中国（深セン）国際でブランド服に服を着せる交易会では、電子商取引と伝統的なブランドメーカーの結合の兆しがますます明らかになり、電子商取引企業が「O TO O」モデル、つまりオンラインからオフラインモデルを打ち出し、オフラインのビジネスチャンスをインターネットと結合している。ネット上のプラットフォームでは、衣料品店が展示できるデザインに制限はありません。

また、このモデルはアパレル単店の制限を破り、紳士服店でも婦人服を購入することができる。还打破线上线下的限制，象淘宝网上的很多网店，通过这种模式得以落地。

2012年、我が国の実体衣料品店の販売実績は1900億元で、2011年と比べて15%減少し、ネット通販衣料品3050億元の取引総額にはるかに遅れている。別の深セン市アパレル業界協会によると、深センの中小アパレル企業の40%が在庫量の大きな圧力に直面しており、倉庫を空けるために直接在庫を捨てたり焼却したりする企業もある。

人件費の増加、電子商取引の台頭、国際経済情勢の低迷などの影響を受けて、深センの一部のアパレル企業はクリエイティブなデザインで製品の高付加価値を実現し、ハイエンド市場を勝ち取ったが、このような企業は少数だった。多くの伝統的なアパレル生産企業にとって、電子商取引との結合は良い選択かもしれない。

ある専門家によると、現在のような情勢の下で、多くのアパレル企業は迷い、ネットに触れないのは死の道であり、ネットに触れる方向が間違っていると「半死」にし、大量の資金を投じたが、効果がなかったという。適切なパスを選択する方法が重要です。