ルイ・ヴィトンは再び2013年に最も価値のある贅沢なブランドになった

国際的に有名なブランド研究会社Millward Brownは2013年の世界トップ100ブランドを発表し、ルイ・ヴィトンLouis Vuitton（LV）は依然としてブランド時価総額約227億ドルで逸品類のトップに立っている。残りのブランドはエルメス、グッチ、プラダPRADA、ロレックス・ロレックス、シャネル・シャネル、カルティエ・カルティエ、Burberry、Fendi、Coachの順だ。

ルイ・ヴィトンLouis Vuittonは再び2013年に最も価値のある贅沢なブランドになったが、ブランド全体の価値は前年比12ポイント下落し、分類しないランキングでも8つ下落し、21位から今年の29位になり、35位のZARAと比べて市場価値の差は30億ドル弱だった。中国政府の「ぜいたく禁止政策」によるぜいたく品消費の動きが鈍化し、欧州景気は依然として低迷しており、アジア人観光客が予想に及ばないなど、ぜいたくブランドの成長には限界があり、中国市場に重点を置いているルイ・ヴィトンLouis Vuittonが最大の影響を受けるのは当然だ。

しかし、Burberryなどのブランドは企業の発展戦略を早期に調整することができ、米国市場を考慮に入れると、中国の贅沢禁止政策の影響を受けないように黒から赤になる可能性がある。米国は中国で「ぜいたく」を行うと同時に、ビザ緩和政策をとり、多くの中国、ブラジル人観光客を迎えている。その中の中国人観光客は国内でぜいたく品の購入が制限されているため、需要を海外諸国に振り向け、米国のぜいたく品消費は恩恵を受けている。

贅沢ブランドの中で、今年初めて100位に入ったPRADAは95位だったが、表現はかなり明るく、ブランド価値は63ポイント成長し、贅沢品の中で最も多かった。これはPRADAが綿密な販売ルートの開拓に力を入れ、中東とアメリカ地域に重心を移し、アジア太平洋市場への依存を減らし、ブランドを大成功させたおかげだ。

大環境の景気低迷が続く中、ぜいたくブランドは収益面で成長を維持し、より多くの新興市場の可能性を広げ、製品内容の精緻化と独自性を調整するほか、ソーシャルメディアをFacebook、インスタグラム、Pinterestなどは消費者と直接コミュニケーションをとり、ネットや実店舗でパーソナル化されたサービスを提供してこそ、ブランド価値を向上させることができる。