Coach: Diversification Des Marchés

Aux yeux des consommateurs chinois, coach est l 'une des marques de luxe.

Mais il y a aussi beaucoup de gens qui critiquent la différence entre les prix chinois et étrangers de coach.

Des voix comme celles qui se font frustrer ne sont pas entendues.

Aujourd 'hui, face à la vague d' achats à l 'étranger, il ne faut pas perdre de vue la question de savoir comment ramener les consommateurs dans leur pays d' origine.

Au début du mois de mai, Yang Baoyuan, Président et Directeur général de la région de coach en Chine, a fait quelques échanges sur la série de sacs à main de la marque vintage à Beijing.

Selon lui, les trois piliers de la stratégie de pformation de la marque sont les suivants:

Magasin, marketing, l 'innovation et l' amélioration continue.

Diversification des marchés

Journaliste: coach a toujours été le représentant de la marque, quel est le positionnement de la marque et quelles sont les modifications apportées à cet effet?

Yang Baoyuan: il y a deux ans, nous avons anticipé les tendances futures, les consommateurs ont besoin de produits plus diversifiés.

Coach est en train de devenir une marque de luxe moderne englobant les accessoires et les produits de mode de vie.

Les produits permettent à la conception de revenir à l 'origine de l' inspiration; 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\

Aujourd 'hui, les consommateurs sont certains de nous, on peut dire que c' est notre meilleur moment.

Journaliste: sur quelle base coach a - t - il décidé de passer du luxe au mode de vie?

Yang Baoyuan: il y a deux ans, la société a décidé de changer, principalement pour améliorer l 'image de marque, afin de la marque de développement durable à l' évaluation.

Coach a en fait connu de nombreuses pformations dans l 'histoire.

Nous ne disons pas que les sacs à main et les sacs à main ne sont pas mauvais, mais que les marques ont besoin d 'être dynamisées, de s' adapter à l' évolution rapide des marchés et des consommateurs et de se préparer à la renaissance et à la modernisation pour le développement durable à long terme.

Je pense que c 'est en temps voulu que nous observons un changement dans les tendances des consommateurs et de la consommation et que nous recherchons de nouveaux moyens.

Comment interagir avec les consommateurs.

Comme la demande du consommateur est en train de changer, le consommateur achetait des sacs à d 'autres pour les montrer, c' est pour se vanter, aujourd 'hui, le consommateur est libéré de l' intérieur, et il commence à explorer, découvrir, se définir, chercher une véritable identité et de la valeur.

Coach a également suivi ses idées les plus réelles pour faire de bonnes marques et explorer avec les consommateurs la vraie soi - même.

Reverse expansion Marketing Channel

Journaliste: ces dernières années, les marques de luxe chinoises sont entrées dans l 'ère de la « microcroissance », à la différence des autres marques de luxe qui se contractent dans les magasins, coach a augmenté le rythme d' ouverture.

Yang Baoyuan: le développement de la porte coach est l 'idée d' optimiser l 'ensemble des canaux, en mettant l' accent sur l 'expérience des clients.

En fait, à tous égards, la consommation de produits de luxe est inférieure à ce qu 'elle était avant, mais coach a eu de la chance, il y a deux ans, nous avons commencé à pformer la marque, ce qui a coïncidé avec la pformation du consommateur lui - même.

En effet, le marché est entré dans l 'ère de la « microcroissance », mais le coach peut aussi réaliser une croissance à deux chiffres, c' est - à - dire que nous saisissons le rythme du changement des consommateurs et que nous allons à l 'avenir développer les canaux dans les villes de troisième ligne, sans relâche de la première et de la deuxième ligne, afin de mieux servir les consommateurs.

Journaliste: comment pensez - vous de l 'opérateur d' électricité que coach continue d 'essayer de numériser sa consommation, notamment en intégrant les services d' électricité sur le site Web officiel dès novembre 2012, et en étendant ses services aux villes où il n 'y a pas de magasins d' entités coach par l 'intermédiaire des magasins d' Internet officiels?

Yang Baoyuan: coach est très enthousiaste pour les entreprises d 'électricité, et les dirigeants du monde entier pensent que le développement des entreprises chinoises l' emporte sur le développement mondial.

La voie de l 'équilibre est la voie royale.

Journaliste: qu 'en pensez - vous?

Yang Baoyuan: Nous ne pensons pas que le magasin d 'autels puisse nuire à l' image de marque.

Journaliste: comment pensez - vous qu 'il y ait un équilibre entre les deux filières, à l' Atlas et à la bourse?

Yang Baoyuan: Aujourd 'hui, le magasin d' autels a également beaucoup changé, notre marque de pformation synchrone dans de nombreux canaux de promotion.

Dans le canal d 'autels, nous sommes également en train d' améliorer la qualité et la conception des produits, de même que le taux de mise en place de la section logo de Coach, ce changement s' est accompagné d 'un changement de comportement des consommateurs et a été reconnu par un plus grand nombre de consommateurs.

Dans le même temps, nous sommes en train d 'améliorer l' environnement de la boutique d 'autels et d' optimiser les services pour permettre aux consommateurs de mieux vivre.

Je ne pense pas qu 'Atlas soit préjudiciable à la marque, car il n' y a plus que la marque qui développe l 'Atlas, certains grands magasins de haut niveau développent également les canaux de l' OLE, principalement pour apporter aux consommateurs de bons produits et expériences.

Pour Coach, il est important d 'avoir accès à de multiples canaux, y compris les marques de prix positifs, l' Atlas et les entreprises d 'électricité, pour une gestion fine et normative.