Jingdong Acheté 1 Boutique? Il N'Y A Pas De

Dans l'Accord de Wal - Mart récemment annoncé une stratégie de coopération et de Tokyo, premier de la stratégie mentionnée est "Jingdong aura 1 commercial principaux actifs, y compris des" numéro 1 "le magasin de marque, un site Web, app.

Wal - Mart sera de continuer à fonctionner sur le premier magasin de fonctionnement autonome, et à 1 commercial ".

Alors, premier magasin sur ce mariage de multinationales qu'est - ce que cela signifie? Il peut apporter beaucoup de valeur à Beijing Orient?

En fait, c'est acheter, mais strictement et sans.

Si l'acquisition, on devrait voir la divulgation, le magasin de données et 1 Recettes GMV, doit être intégrée à Pékin plus de journaux.

Alors, ce jugement a parfaitement actions: Jingdong ne acquisition active de premier magasin.

Même si c'est la stratégie de partage de Wal - Mart Jingdong, premier magasin actifs sont emballés pour Jingdong.

S'il n'y a pas de reprise, il est indispensable de parler

En fait, l 'actif le plus important de l' épicerie 1 est l 'utilisateur et la marque, et il est impossible que Walmart continue d' être autonome.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'hôtels Ctrip.

On ne peut pas parler de soi - même.

Combien vaut le magasin 1, bien sûr.

Ce n 'est donc qu' une façon de procéder.

En 2014, la stratégie de tengxin a été incorporée à Beijing - Est, où l 'ECC a été livré à l' entreprise de télécommunications tengxin, mais la clause de fusion - acquisition ne contient pas de réseau d 'échange.

Beijing - dong n 'est qu' un actionnaire minoritaire de Wi - FI, de sorte qu 'il n' est pas tenu compte des revenus de Wi - Fi depuis lors.

À l 'heure actuelle, le magasin numéro 1 gagne moins de 10 milliards par an, en supposant un taux de déficit de 10%, soit un milliard de moins par an.

Il ne s' agit pas seulement d 'une perte d' activité, mais aussi d 'une réduction de la taille de l' entreprise, plus précisément d 'une chute de la falaise et d' une marginalisation croissante du marché.

Il n 'est pas non plus possible de répondre à la demande stratégique de la Chine Wal - Mart, même dans son ensemble, ce qui ralentit ses performances en Chine.

En fait, l 'équipe centrale de gestion de l' épicerie numéro 1 a quitté l 'épicerie très tôt.

De richesse en poudre, le message à l'intérieur de l'anneau de ragots, du premier magasin de sa création à être emballés de traitement juste et, à l'exception de 刘俊岭 gagné de l'argent, suivez le frère pas une fortune, même à partir de zéro avec l'esprit d'entreprise, enfin réussi CXO niveau.

De toute évidence, le manque de noyau de base No 1 de la boutique n'a pas fait de cohésion, externe

L'incapacité de la situation, de torsion, Wal - Mart, bien sûr, de rejet de paquet.

Sans largage, la valeur de l 'actif sera nulle!

Le traitement de cette fusion est semblable à celui du réseau Wireless pour la raison qu 'il a deviné.

Dépréciation d'actifs de la bonne volonté ensuite surtout tape, QQ net, il n'y a pas de dépréciation d'actifs, de la bonne volonté contre Eason réseau car, Eason réseau n'a jamais incorporé Jingdong.

Alors, ne t'inquiète pas de Pékin est incorporé dans le premier magasin, ainsi que de la dépréciation d'actifs de la bonne volonté de fosse père de traînée de la rentabilité.