Financement De La Catégorie De La Technique De Vêtements?Le Modèle D'Entreprise De La Famille Heilan Brillant

Dans l 'ensemble du mode d' exploitation, hailan a parfaitement divisé les deux problèmes les plus graves de l 'entreprise de confection - l' inventaire et le financement - en amont et en aval.

En file d 'attente.

Il n 'y a pas de suspense, la collecte de fonds continue d' être orientée vers la construction de magasins directs dans le noyau urbain de la deuxième ligne des provinces les plus développées.

Magic Risk Decomposition

Bien qu 'il n' ait pas été suffisamment justifié dans le livre de recrutement de sealan House, son modèle d 'activité unique est assez clair.

Dans la chaîne de l'industrie à la maison heilan, production de fournisseur en amont selon le schéma de conception de la société du Centre, le mode de crédit de détail uniquement dans le Guide, l'entreposage de prépaiement de pas plus de 30% du prix d'achat, de combiner des ventes, mois après mois avec les fournisseurs de règlement.

Les entreprises et les fournisseurs de contrat d'achat de marchandises fixé sur le retour d'articles, à l'exception des produits de qualité non satisfaisante, après les marchandises peuvent être deux saisons reste lent retour commercialisables pour les fournisseurs.

Dans le domaine de la maison en aval, de façon à heilan nécessaire pour le franchisé et Lot de coopération est très étrange.

Le franchisé n'a pas besoin de l'expérience professionnelle de l'industrie de l'habillement, uniquement dans la position de la reconnaissance par la société propriétaire ou loue des magasins, et de payer des millions de dollars (lors de la fermeture de la marge remboursables) peut être.

Le concessionnaire ne doit pas par l'entrée de gestion de magasin, par la société de gestion unifiée de normalisation, l'inventaire total inclus dans la société, le concessionnaire à ne prendre aucun risque, tant que l'argent attend de dividendes.

Hai Lan à la maison dans le prospectus a souligné à plusieurs reprises que ce modèle est pour attirer plus de "société" des investisseurs et des fonds de la communauté.

Tout au long de son mode de fonctionnement, sealan House a parfaitement divisé les deux principaux problèmes des entreprises de confection - stocks et financement - en amont et en aval.

Grâce à ce modèle, en trois ans à peine, la maison des vagues a rapidement fait passer de 600 à près de 2 000 magasins dans tout le pays (deux camps directs seulement).

Les recettes d 'exploitation annuelles ont également augmenté, passant de 1 milliard 383 millions de yuan en 2009 à 3 milliards 594 millions de yuan en 2011, avec un taux de croissance annuel moyen composite de 61,17%; les bénéfices nets attribués aux sociétés mères sont passés de 301 millions de yuan en 2009 à 701 millions de yuan En 2011, avec un taux de croissance annuel composite de 52,66% et une rentabilité nettement supérieure à celle des entreprises du même secteur du textile et de l' habillement.

"Le modèle, bien qu 'il soit déjà connu, est ouvert à l' ensemble de la chaîne industrielle, en aval de la chaîne, de l 'argent riche, de l' immobilier, de l 'expédition de marchandises, de l' amertume avant de prendre le risque de profiter de la part des bénéfices, Après avoir créé une entreprise cotée à forte croissance et à forte rentabilité."

Jun Lian capital Director General Li Jiaqing

Le modèle commercial exclusif de Sea Lan House, qui est enviable tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur de l' industrie, suscite de nombreux doutes et craint que son plus grand point de vente ne devienne un point de interrogation sur le développement du marché des capitaux.

Financement de la catégorie de la technique de vêtements?

La traçabilité de ses causes profondes, la subordination de la maison heilan heilan Groupe, Groupe heilan pour la production de tissus a commencé, pour la maison heilan fournit le fournisseur de ressources abondantes comme support, bien que le mécanisme de retour de sorte que les fournisseurs de pression n'est pas petit, mais en raison de la mise à jour des styles de vêtements, lente et maison heilan ouest des pantalons, des chemises, des t - shirts, et d'autres produits de veste de toute la série de réglages, un certain degré de dispersion de risques.

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La maison heilan est habilement intégré

D 'autres experts de la communauté des investisseurs ont estimé que la concurrence dans les modèles d' entreprise futurs était la priorité.

Et 侯瑞琦 consultant Jun consultatif hébergé à la maison heilan ou très novateur, le succès de ce motif représente l'avenir de rejoindre une tendance de la chaîne, fournir des sites et de financement des partenaires locaux, le siège pour responsable de la gestion du personnel et des marchandises d'un règlement global, mais en même temps, la demande de rejoindre le Siège va de plus en plus.

La maison heilan gère actuellement à environ 2000 magasins est déjà très difficile, conformément au plan de l'expansion des activités de maison Hai Lan, à court terme, le nombre de magasins à à 2500, le plan à moyen terme à 3500, vitesse de modèles commerciaux et l'expansion de la capacité existante afin de voir, sociétés de Gestion de ressources peut suivre, magasins de haute qualité le succès de l'acquisition, le niveau de bénéfice peut supporter, c'est le jugement critique du développement durable.